2021-03-18 新しいエンジニアリングマネージャーの5つのよくある間違い
今日は仕事が終わったら 本を買いに行く予定だったが、仕事が長引いていけませんでした。 しょうがない。
今日 Hacker News で見つけた記事 The 5 Common Mistakes Of New Engineering Managers は非常に共感できる記事内容だった。
気になる Hackernews
https://www.daemonology.net/hn-daily/ からの気になったニュース
The 5 Common Mistakes Of New Engineering Managers
日本語にすると 「新しいエンジニアリングマネージャーの 5 つのよくある間違い」ですかね。 自分の職種的にも非常に興味をそそるタイトルです。
ここで述べられている 5 つの間違いは以下になります。
- Still doing much technical work
- Not giving (enough) holistic feedback
- Doing all the project management
- Not sharing enough information with the team
- Not doing one-on-one coaching
日本語にすると
- まだ技術的な作業が多い
- 全体的なフィードバックを十分にしていない
- プロジェクト管理をすべて行う
- チームと十分な情報を共有していない
- 1on1 のコーチングをしていない
非常に共感します。。。。
またこのドキュメントでは それぞれの問題についての修正する方法まで書かれていて参考になりました。
まだ技術的な作業が多い
まず、自分のチームで重要な技術業務を続けている本当の理由を把握する。
全体的なフィードバックを十分にしていない
技術的ではないフィードバックをするのが難しい点を明らかする。。
プロジェクト管理をすべて行う
この問題を解決するには、部下のキャリアパスを理解し、彼らの成長を助けるために、定期的にプロジェクト管理を任せる必要があることを理解する。
チームと十分な情報を共有していない
プロジェクトのオーナーシップを感じるために必要なコンテクストを得ることができるミーティングから、チームメンバーを排除しない。
- 1on1 のコーチングをしていない
良い 1 対 1 のセッションがどのようなものかについて学ぶ。
最後の閉めの言葉もよかったです。
As a manager, your output is not measured by your individual work. Rather, your output is measured by the work of your team and the people that you influence. The work you choose to do, and the work you choose to neglect or delegate, will lead to amplified outcomes in both positive and negative directions.
マネージャーとしてのあなたのアウトプットは、あなた個人の仕事では測れません。むしろ、あなたのアウトプットは、あなたのチームやあなたが影響を与える人々の仕事によって測られるのです。あなたが選んだ仕事と、あなたが怠ったり委任したりした仕事は、良い方向にも悪い方向にも結果を増幅させることになります。
日々の記録
天候
晴れ
昼食
焼きそば
読書
なし
健康
睡眠時間
6 時間 43 分
歩数
718 歩
仕事
ミーティング xN
